年终岁尾，为更好完成全年客运增运增收目标任务，中国铁路沈阳局集团有限公司倒排计划，盯办落实，组织客运部门围绕营销策略、资源运用等7个方面制定20项增收措施，全力做好客运营销工作。

　　沈阳局集团公司深挖冬季旅游出行热点，紧盯周中、周末客流变化趋势，打足周末节假日运力，借助东北温泉、冰雪、边境游等特色项目，组织各相关单位及时捕捉区域内热点信息，密切跟踪大连、沈阳、长春等地举办演出赛事等动态，积极与文旅部门、温泉酒店、滑雪场、院校等对接，开拓文旅市场，促进增收上量。

　　以周末客流为重点，沈阳局集团公司精准实施“一日一图”，重点做好周五、周日午后沈阳、大连至北京方向和管内沈阳、长春、大连三大枢纽至周边城市的运力安排。同时，他们根据季节性客流需求，优先保证海口、厦门、上海等热门方向直达普速列车满编运行，提供充足运力保障，全力增运增收。

　　沈阳局集团公司客运营销中心优化售票组织策略，通过缩短以远站设置、延长席位共用时间、扩大票额共用范围等手段，确保旅客购票需求与列车开行密度的合理匹配。同时，对于长年热门车和反季热门车，他们有针对性地做好票额预分策略调整和周末客流高峰日售票组织工作，确保列车效益最大化。

　　结合近期天气情况实际，沈阳局集团公司各单位提前做好恶劣天气应急处置相关工作。遇雨雪冰冻等不良天气导致其他交通方式受阻的情况，他们及时采取动车组重联、启动高峰线等方式，全力扩充运力、争揽客流。

　　

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